Swiss Transformation

Wie zukunftsfähig ist Ihr Unternehmen –
und was bremst Sie heute?

In 30 Minuten erkennen Sie Ihre stärkste Ressource, Ihren kritischen Engpass und den nächsten Hebel für wirksame Transformation.

Für CEOs, Geschäftsleitungsmitglieder und Verantwortliche für Transformation, Strategie, Organisation und Technologie in Schweizer Unternehmen.

120 Fragen
30 Min. ohne Vorbereitung
1 persönlicher Report
Meine Future Readiness prüfen
Ergebnis-Vorschau

Ihr Nutzen — auf einen Blick sichtbar

Nach 30 Minuten sehen Sie, was Ihr Unternehmen weiterbringt. Diese Vorschau macht den Nutzen greifbar — fahren Sie über die markierten Elemente.

Beispiel

EVONEERS Impact Framework

Assessment-Ergebnisse

Person
Martina Egli
Rolle
CEO
Unternehmen
Formwerk AG
Kompakt Standard Detail
Drei Lesetiefen: Kompakt für die Führung (Highlights), Standard mit Scores und Einordnung, Detail mit voller Tiefe je Bereich.
Gesamtscore und die drei Dimensionen auf einen Blick — der Einstieg nach dem Assessment.
Die fünf Bereiche Identität, Kultur, Kunde & Prozesse, Technologie und Umsetzung — jeweils mit Score und Einordnung.

Ihre Scores

Elemente erklären sich beim Darüberfahren

Future Readiness

67

Score (0–100)

Der Gesamtscore verdichtet Ausrichtung, Fähigkeit und Wirkung zu einem Wert von 0 bis 100.

Ausrichtung

71

Score (0–100)

Fähigkeit

64

Score (0–100)

Wirkung

66

Score (0–100)

Drei Perspektiven, die den Score bilden: Ausrichtung (wohin und wozu), Fähigkeit (womit die Organisation handeln kann) und Wirkung (kommt an, was sie tut).

Gesamtbild

Future Readiness

Ihre Resultate

Stärkste Ressource

Identität — Richtung ist benennbar

Führung und Teams können sagen, wofür das Unternehmen steht. Die Vision gibt Entscheidungen eine erkennbare Richtung — das ist die tragfähige Basis.

Wo Ihre Organisation bereits tragfähig aufgestellt ist — der Anker, auf dem Sie aufbauen können.

Kritischer Engpass

Umsetzung — Vorhaben bleiben in Piloten stecken

Initiativen entstehen, werden aber nicht skaliert. Tempo, Verantwortlichkeiten und Fortschrittsmessung bremsen die Wirkung.

Wo Wirkung heute verloren geht — und warum das den nächsten Hebel bestimmt.

Future Readiness

67

Score (0–100)

Kernaussage

Formwerk hat eine tragfähige Transformationsbasis. Wirkung geht oft bei Tempo, klaren Verantwortlichkeiten und der Skalierung von Piloten verloren.

Die verdichtete Lesart Ihres Scores: was der Wert bedeutet und worauf Sie achten sollten.

Weiteres Vorgehen

Fortschritt messbar machen

Definieren Sie wenige, sichtbare Kennzahlen für laufende Vorhaben — nicht mehr Projekte, sondern klareren Stand.

Jede Initiative hat einen Owner und ein wöchentliches Fortschrittssignal.

Skalierung zur Führungsaufgabe machen

Piloten brauchen einen klaren Übergang in den Alltag: wer entscheidet über Ausrollen, Stopp oder Anpassung.

Kein Pilot ohne Entscheiddatum und Skalierungskriterium.

Verantwortung für Tempo klären

Legen Sie fest, wer Blockaden innerhalb von Tagen löst — nicht erst in der nächsten Quartalsrunde.

Offene Blockaden werden in der GL-Runde anhand von Alter und Owner besprochen.

Drei Führungsentscheidungen, die aus Score und Engpass folgen — mit einem Signal, woran Sie Fortschritt erkennen.

Beispielwerte einer fiktiven Organisation. Ihre eigenen Ergebnisse machen denselben Nutzen greifbar — interaktiv, mit PDF-Report per E-Mail.

Modell und Nutzen

So wird Zukunftsfähigkeit sichtbar

Drei Fragen an Ihre Organisation — über fünf Bereiche hinweg. Sie sehen, wo Sie stark sind, wo Wirkung verloren geht, und welchen Hebel Sie als Nächstes angehen.

Das Modell in Kürze

Zukunftsfähigkeit entsteht, wenn Richtung, Handlungsfähigkeit und Wirkung zusammenpassen.

Ausrichtung Wohin und wozu?
Fähigkeit Womit können wir handeln?
Wirkung Kommt das, was wir tun, tatsächlich an?

Dieselben drei Fragen stellen wir in fünf Bereichen Ihres Unternehmens.

  • Identität Vision, Mission, Führung
  • Kultur Werte, Zusammenarbeit, Struktur
  • Kunde & Prozesse Prozesse, Kundenerlebnis, Datenfluss
  • Technologie Cloud, Daten, AI, Architektur
  • Umsetzung Tempo, Routinen, Skalierung

Future Readiness

Verdichtet das Bild. Die Entscheidungshilfe steckt im Detail: Ressource, Engpass, nächster Hebel.

Was Sie davon haben

  • Das Gesamtbild Score plus Ausrichtung, Fähigkeit und Wirkung — verständlich, ohne Fachjargon.
  • Ihre stärkste Ressource Wo die Organisation bereits tragfähig ist — und worauf Sie bauen können.
  • Der kritische Engpass Wo Wirkung verloren geht, und warum das die Transformation bremst.
  • Der nächste Hebel Eine konkrete Empfehlung für die Führung. Zum Arbeiten im Dashboard, zum Teilen als PDF.
Warum jetzt

Transformation scheitert selten am Wollen. Sondern an fehlender Klarheit darüber, wo der Engpass liegt.

Viele Schweizer Unternehmen wollen Veränderung — und kommen trotzdem nicht mit der nötigen Geschwindigkeit in die Umsetzung.

61 %

der Befragten empfinden die laufende Transformation als zu langsam oder viel zu langsam.

Engpässe

Unklare Verantwortlichkeiten, fehlende Ressourcen und schwache Fortschrittsmessung bremsen die Umsetzung.

Piloten

Viele Initiativen bleiben in Einzelprojekten stecken — ohne systematische Skalierung.

Quelle: Hochschule Luzern, Business Transformation Survey 2.0, April 2026. Knapp 400 Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger aus Schweizer Unternehmen.

Wo liegt der Engpass in Ihrem Unternehmen?

Meine Future Readiness prüfen
Ablauf

In vier Schritten zum Ergebnis

Für Führungskräfte konzipiert. Kein Login, keine Registrierung, kein Setup.

STEP 01

Assessment starten

Direkter Einstieg über den Link. Name, E-Mail und Rolle genügen — ohne Konto und ohne Vorbereitung.

STEP 02

Einschätzungen abgeben

120 Fragen auf einer Skala von 1–5. Keine Freitexte, keine Vorbereitung. Dauer: rund 30 Minuten.

STEP 03

Score und Report erhalten

Nach Abschluss: Score im Dashboard. Der persönliche PDF-Report geht an die E-Mail-Adresse vom Start.

STEP 04

Ergebnisse einordnen

Optional klären Sie mit EVONEERS, wo der grösste Hebel liegt — und was das für Ihre Organisation heisst.

Vertrauen

Wer dahintersteht

Ein proprietärer Score braucht einen klaren Absender. Methodik, Datenschutz und die Organisation hinter dem Assessment.

Entwickelt von EVONEERS

EVONEERS verbindet Sinn, Kultur und Technologie, damit Unternehmen klarer entscheiden und wirkungsvoller handeln können. Das Assessment macht sichtbar, wie diese drei Disziplinen im Alltag zusammenwirken.

  • Sinn Klare Identität, gemeinsame Ausrichtung und eine Vision, die Entscheidungen leitet.
  • Kultur Gelebte Werte, wirksame Zusammenarbeit und klare Verantwortlichkeiten.
  • Technologie Cloud, AI und Daten so integriert, dass sie Teams entlasten und Wirkung erzeugen.
evoneers.ch

30 Minuten. Stärken, Engpass, nächster Hebel.

Finden Sie heraus, wo Ihr Unternehmen zukunftsfähig ist — und was Sie heute bremst.

Meine Future Readiness ermitteln

Ohne Login · 120 Fragen · Report per E-Mail